Разрабатывая дизайн стратегической сессии мы работаем с тремя перспективами будущего - неизбежным, вероятным и невозможным будущим. Смешение этих перспектив иногда создает сложности в работе с группой, особенно на этапе создания Видения.

Когда мы помогаем компании в разработке стратегии, мы имеем дело как с мнениями людей относительно реальности, так и с конкретными данными. Это касается и внешней среды, и внутренней.
Кусочек видео - размышления о том, с чем мы работаем как консультанты и как фасилитаторы.
 

Начало тренинга