УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СЕССИИ (ОФЛАЙН И ОНЛАЙН)
Некоторые из лидеров мнений предсказывают, что ситуация с коронавирусом может ознаменовать новый фазовый переход к принципиально другой реальности.
Ближайший год - это бизнес в условиях кризиса государственного управления, падения экономики в контексте мирового кризиса и глобальных политических проблем.
KEEP KALM AND MAKE A PLAN
Давайте вместе посмотрим, насколько адаптивен ваш бизнес. Насколько он антихрупок.
Мы предлагаем два типа стратегических сессий по разработке антикризисных сценариев:
4-часовая управленческая сессия по адаптации к ситуации и поиск потенциальных возможностей для краткосрочных инновационных решений.
Для этого мы используем фасилитационные инструменты и адаптированный шаблон Бизнес-Модели Остервальдера.
Продолжительность сессии - 4-5 часа.
В течении сессии мы посмотрим на:
- поведение игроков рынка в текущей ситуации,
- возможные варианты изменения предоставления ценности ключевым клиентам,
- спрогнозируем поведение игроков рынка и сформируем план действий.
Традиционная стратегическая сессия в антикризисном формате - подготовка к ведению бизнеса в сложной реальности глобальных перемен.
Продолжительность сессия - 2 дня.
В течении сессии мы:
посмотрим на ключевые тренды и риски, связанные с ключевыми факторами нестабильности в Украине и мире.
построим несколько сценариев будущего.
детально проанализируем текущую бизнес-модель организации и посмотрим, как ее необходимо изменить для максимально быстрой адаптации в новых условиях.
ПРОГРАММА
БАЗОВЫЕ МЕТОДЫ ФАСИЛИТАЦИИ
АУДИТОРИЯ:
бизнес-консультанты, специалисты по change management, руководители компаний, agile-коучи и scram-мастера, а также все, кто заинтересован в освоении навыков работы с группой при проведений организационных изменений на разных уровнях.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
· Отработать универсальные техники фасилитации и модерации.
· Получить навык использования фасилитационных техник в организационном контексте
· Развить навык системного мышления и анализа информации, получаемой от группы;
· Развить гибкий и креативный подход к проведению фасилитаций, понять свои сильные стороны и потенциал в ведении, сделать акцент на выработке индивидуального стиля ведения сессий;
ПРОГРАММА ПЕРВОГО МОДУЛЯ
1. Принципы фасилитационного мышления
Знакомство с конструктором, из которого выстраивают свои модели различные школы фасилитации.
Участники пройдут на практике каждый из элементов фасилитационного конструктора и смогут создавать дизайн коротких управленческих сессий
- Фасилитация - «думать в группе». Сильные и слабые стороны группового процесса принятия решения.
- Базовые приемы управления групповой дискуссией. Универсальные техники фасилитации при работе с информацией.
- Элементы системного мышления и их использование в работе с группой: обобщение и декомпозиция элементов, дивергенция и конвергенция, временные ряды, причинно-следственные связи и другие способы работы с элементами информации в группе.
- Фасилитационные техники, построенные в логике переработки информации в статичных группах. От карточной сортировки к Коллективному Стратегическому Планированию
2. Подводные камни работы с группой
- Групповые феномены, которые необходимо знать фасилитатору. Групповая динамика, групповое давление, влияние авторитета и прочие факторы. Иррациональные факторы принятия решений.
- Использование групповых феноменов в работе фасилитатора
- Групповые дефициты
3. Модели принятия решений
- Обзор моделей моделей принятия решения – ORID, динамическая фасилитация, 8 шагов принятия решения по Адизесу и другие модели.
- Петля Бойда как системная модель принятия решений в динамике.
- Метод Сфокусированной Беседы и его итерационное использование при анализе проблемной ситуации
4. Практика
- Создание дизайна фасилитационной сессии
- Использование модели принятия решения в группе
- Разработка и сопровождение проекта
- Работа с различными вариантами техник карточной сортировки
ТРЕНЕРЫ
Лоуренс Филбрук - организационный трансформационный консультант, Директор "ICA Тайвань, CTF, CPF
Алексей Светличный - консультант по управлению, сооснователь компании "Стратегический Диалог" и "Школы Экспертной Фасилитации", профессор Киевской Бизнес Школы, Ph.D, CTF, CSMКОНСТРУКТОР СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ
(АРХИТЕКТУРА СТРАТЕГИИ)
ОБНОВЛЕННЫЙ ТРЕХДНЕВНЫЙ КУРС
4-6 ОКТЯБРЯ 2019
Как создавался модуль?
За плечами опыт проведения этого модуля в 2018 году.В прошлый раз мы попробовали собрать все техники которые когда-либо использовали в проведении стратегических сессий и отобрали около 30 рабочих инструментов, которые можно комбинировать между собой как конструктор. В этом году мы провели ревизию инструментов, и остановимся на самых эффективных и работающих.
Для кого?
Модуль "Стратегия" будет полезен всем, кто имеет полномочия принимать решения про будущее более чем самого себя, кто планирует и реализует будущее в нелинейных сценариях и в таких условиях, где есть много переменных и факторов влияния (изменение рыночных условий, конкуренты, партнеры, политика и ее влияние, технический прогресс). Это управленцы и собственники проекта или бизнеса любого уровня: от стартапа до корпорации. Или те, кто их консультирует.
О чем?
О том, что из всех этих факторов принимать во внимание и с помощью каких техник/инструментов. Как приходить к решениям, на что можно и на что нельзя опираться.
Ключевые темы:
- Дизайн и проведение стратегических сессий
- Разнообразие и комбинация подходов в дизайне стратегических сессий (ToP, Open Space, World Cafe, и пр...)
- Модели длительной работы по сопровождению стратегии компании
- Модель организационной трансформации
- Работа с миссией, принципами и ценностями
- Групповая самодиагностика компании
- Альтернативные варианты Видения
- Сценирование
- Форсайты и прогнозирование отдаленного будущего
УСПЕШНОЕ ПАРТНЕРСТВО
(ФАСИЛИТАЦИЯ В РАБОТЕ С МАЛЫМИ ГРУППАМИ)
ДВУХДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ
12-13 ОКТЯБРЯ 2019
История курса от Лоуренса Филбрука:
"Начиная с 1960х годов ICA специализировалась на развитии сообществ. В какой-то момент мы осознали, что методы, которые мы применяем для планирования будущего в сообществах, работают похожим образом в наших собственных семьях. Мы начали исследовать эту тему, а затем создали целый курс. Цель этого курса - позволить парам и людям, находящимся в партнерских отношениях, изучить природу своей связи, свои цели и намерений. Мы продолжаем адаптировать курс в течение последних тридцати лет и непрерывно изучаем наши собственные взаимоотношения вместе с участниками."
О чем и для кого?
Первый опыт проведения данного курса в Украине в 2018 году показал сразу две вещи. Во-первых, курс очень сильный и востребованный. Во-вторых, его имеет смысл адаптировать не только к вопросам семейных отношений, но и другим формам - партнерствам и парным формам управления (управленческие двойки).Наш курс - это не обучение на тему “как перестать беспокоится и построить идеальную семью или бизнес”, не психотерапия и не медиация для партнеров в конфликте. Это процесс совместного исследования, помогающий каждому партнерству в любой сфере провести совместную рефлексию, определить природу своей связи и понять, как они могут быть эффективными во взаимоотношениях. Это возможность диалога о том, кто мы такие, кто мы как независимые личности и как партнерский союз.
Ключевые вопросы курса:
-Партнерские отношения основаны на договоре, решении быть в длительных отношениях. Каков контекст этого решения?
-Целостный и всесторонний взгляд на отношения. Что и как мы делаем для поддержания своих отношения? Что нам нужно сохранить, добавить или убрать?
-Какова наша миссия? Какие стратегии мы уже опробовали и они эффективны, и что еще можно улучшить?-Принципы совместимости
- Как построить взаимодополняющую команду в партнерстве
